कैसे एक आपूर्तिकर्ता चुनने के लिए
कैसे एक आपूर्तिकर्ता चुनने के लिए
सफल व्यवसाय के लिए सप्लायर का सही विकल्प प्रमुख कारकों में से एक है। यह आपूर्तिकर्ताओं से है कि आवश्यक कच्चे माल और सामग्री की निर्बाध आपूर्ति निर्भर करती है।
एक सप्लायर का चयन करने के लिए, कई अच्छी तरह से विकसित तकनीकें हैं उनमें से कौन कंपनी चुनने के लिए, अपने स्वयं के निर्णय लेने के लिए आवश्यक है
रेटिंग मूल्यांकन की विधि
रेटिंग मूल्यांकन का तरीका सबसे अधिक हैएक आपूर्तिकर्ता चुनने के दौरान लोकप्रिय विश्लेषण कई चरणों में किया जाता है। प्रारंभ में, एक सप्लायर को चुनने के लिए मापदंडों की एक सूची विकसित करना अनिवार्य है, और फिर उनमें से प्रत्येक के विशिष्ट वजन (महत्व) को दस-अंकों के पैमाने पर निर्धारित करें। मापदंड कीमत, विश्वसनीयता, माल की गुणवत्ता, एक आस्थगित भुगतान, बड़ी मात्रा में वस्तुओं की आपूर्ति करने की क्षमता, आपूर्तिकर्ताओं की वित्तीय स्थिति हो सकती है। मापदंड माल के प्रकार पर निर्भर करता है वस्तुओं की गुणात्मक विशेषताओं के एकीकरण की शर्तों में, मूल्य मापदंडों को सामने आता है, जबकि विशिष्टता और विशिष्टता - आपूर्ति की विश्वसनीयता और सुरक्षा। इसके अलावा, प्रत्येक सप्लायर को प्रत्येक पैरामीटर के लिए दस-अंकों के पैमाने पर स्कोर दिया जाता है। फिर वे विशिष्ट वजन से गुणा किया जाता है और उनका सारांश दिया जाता है। कंपनी के लिए अंतिम स्कोर प्राप्त किया जाता है। आपूर्तिकर्ता की भूमिका के लिए प्रत्येक आवेदक के साथ इस तरह की कार्रवाई की जाती है। प्राप्त अंकों के आधार पर, सबसे इष्टतम साथी चुना जाता है। यह विधि केवल बाहर से बहुत सरल लगती है। व्यवहार में, गंभीर कठिनाइयों उत्पन्न होती हैं जो उद्देश्य आकलन निर्धारित करने के लिए जानकारी की कमी के साथ जुड़ी हुई हैं। इसके अलावा, आपूर्तिकर्ताओं द्वारा घोषित कार्य की स्थिति मामलों की वास्तविक स्थिति से अलग हो सकती है। लागतों का आकलन करने की विधि
इस विधि से, आपूर्तिकर्ता का चयन किया जाता है, yमाल की खरीद (कच्ची सामग्री) कम से कम लागत के साथ जुड़ी हुई है और सबसे अधिक लाभदायक है प्रत्येक सप्लायर के लिए, सभी संभव लागत और राजस्व का विश्लेषण किया जाता है। उदाहरण के लिए, परिवहन, विपणन, बीमा लागत, आदि। इसी समय, रसद जोखिम को ध्यान में रखा जाता है। आप कह सकते हैं कि लागत एक रैंकिंग विधि के प्रकारों में से एक है। केवल यहां कीमत के मानदंडों को और अधिक गहराई से विश्लेषण किया जाता है। प्रमुख विशेषताओं की विधि
इस मामले में, आधार नहीं हैमापदंड के विश्लेषण के लिए एक बहुफलक मॉडल, लेकिन केवल एक मापदंड को ध्यान में रखा जाता है। यह मूल्य, डिलीवरी का समय, आदि हो सकता है। यह विधि जितना संभव हो उतनी सरल हो जाती है, लेकिन चयन के अन्य कारकों पर ध्यान नहीं देता। साथ ही, कुछ विश्लेषक आपूर्तिकर्ताओं के अनौपचारिक मूल्यांकन और व्यक्तिगत संपर्कों के महत्व पर ध्यान देते हैं। सप्लायर के साथ संचार का ऐसा आकलन चयन प्रक्रिया में अनदेखा नहीं किया जा सकता है।
